中国石油大学（北京）2008年工程硕士考试大纲

《管理学》考试大纲

一、课程名称：管理学

二、适用专业： 工业工程，项目管理

三、 参考书目： 《管理学》 马义飞 编著 学苑出版社 2002.3

《管理学》 周三多主编 高等教育出版社 2000.8

四、考试方式：闭卷 考试

五、考试 内容要求

1 、考试重点

1 ）基本概念

如：管理的定义，计划的定义，程序化决策，领导的实质，反馈控制 …

2 ）主要过程

如：计划过程，战略管理过程，管理控制过程，目标管理过程 …

3) 主要方法

如：甘特图，排序方法，网络方法，决策树，不确定决策方法　…

4) 主要理论

如：古典管理理论，主要管理学派，现代管理理论，主要激励理论，主要领导理论 　…

2 、考试范围

第一章绪论

第一节 管理与管理学

第二节 管理的性质

第二章管理者道德与社会责任

第一节 管理者道德观

第二节 道德发展阶段

第三节 管理者社会责任

第三章管理理论综述

第一节 古典管理理论

第二节 人际关系学说与行为科学理论

第三节 其它管理理论学派

第四章组织职能

第一节 概述

第二节 组织理论

第三节 组织结构类型

第四节 组织运行的基本原理

第五章组织结构的设计

第一节 管理层次和管理宽度

第二节 部门的划分

第三节 岗位职权与委员会管理

第六章计划工作概述

第一节 计划工作概念

第二节 计划的种类

第三节 计划工作的程序和方法

第四节 计划工作原理

第七章目标与战略

第一节 目标的定义与性质

第二节 目标管理

第三节 战略的制定

第八章预测

第一节 预测在计划工作中的地位

第二节 预测的种类

第三节 预测的方法

第九章决策

第一节 决策的基本问题

第二节 决策的行为特征

第三节 风险决策的方法

第十章人力资源管理

第一节 人力资源管理的基本概念

第二节 人力资源计划

第三节 员工的选聘

第四节 员工的考评

第五节 员工培训

第十一章指导与领导工作

第一节 指导与领导工作的概念与作用

第二节 领导者的权力与责任

第十二章沟通联络

第一节 沟通联络的概念

第二节 沟通渠道

第三节 沟通的障碍与促进有效沟通

第十三章激励

第一节 对人的认识

第二节 激励理论

第三节 激励的方式和方法

第十四章领导方式与领导艺术

第一节 有关领导理论的研究

第二节 领导方式

第三节 领导艺术

第十五章控制职能

第一节 控制论基础及管理控制

第二节 控制的类型及其概念

第三节 预算控制

第四节 进度控制的网络方法

第五节 质量控制与全面质量管理

五、考试题模版 （见下页）