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南京大学商学院工商管理系导师介绍:汪丽


    汪丽,1974年1月生,辽宁开原人,管理学博士,工商管理系副教授。1997年华中理工大学获得应用数学理学学士学位,2000年华中理工大学获得理学硕士学位,2006年南京大学获得管理学博士学位,2000年起至今任教于工商管理系。2013年9月-2014年9月在美国蒙特克莱州立大学商学院管理系担任访问学者。主持及参与多项国家自然科学基金项目,担任国家自然科学基金委员会管理科学部工商管理学科同行评议专家。获得南京大学商学院科研新星(2006)、用友科研奖教金、MBA及本科教学优秀奖等荣誉称号。

►研究方向:
公司治理
创业金融
创业与创新管理
行为金融

►教学方向:
金融投资于风险防范
公司理财
资本运作与公司治理

►联系方式:
南京大学商学院工商管理系(南京市汉口路22#,210093)
email:lwang@nju.edu.cn
联系电话:************

►所获科研奖励:
汪丽,2013,MBA教学三等奖,南京大学商学院
汪丽,2012,MBA教学二等奖,南京大学商学院
汪丽,2011,MBA教学奖三等奖,南京大学商学院
易志高,茅宁,汪丽,2011,全省社会科学类学会学术成果交流大会优秀成果一等奖,江苏省哲学社会科学界联合会
易志高,茅宁,汪丽,2011,优秀论文奖,中国第六届管理学大会
汪丽,2010,本科教学奖,南京大学商学院
汪丽,2006,科研新星奖,南京大学商学院
汪丽,2004,用友科研奖励基金,南京大学商学院

►主持和参与科研项目:
汪丽,宋颂兴等,2010-2012,基于决策者行为视角的企业风险承担影响机制研究,国家自然科学基金,编号:70902006
汪丽,2009-2010,当责理论在决策制定过程中的作用机制,南京大学2009校级文科规划课题
汪丽(参与),2008-2010,可信性、公平感与企业内部授权机制的有效性——基于行为合约视角的研究,国家自然科学基金,编号:70772031

►出版著作:
茅宁,汪丽,2010.7,公司理财案例精选,北京师范大学出版社
茅宁,汪丽,2006.9,公司理财,北京师范大学大学出版社
茅宁,汪丽,2005.10,公司理财,澳门科技大学出版社

►公开发表论文:
汪丽、徐志坚,2014,董事会职能与管理者短期主义行为倾向,经济经纬3
汪丽徐志坚吴春燕,2014,业绩波动、媒体关注与企业研发强度,北京社会科学5
徐志坚、汪丽,2013,承销商及其合作关系与IPO折价——基于多重代理理论的分析,南京社会科学9
汪丽,2013,“当责行为”的影响机制研究,会计之友9
徐志坚、汪丽,2013,大股东控制与风险投资参与对盈余管理的影响,北京社会科学3
汪丽、李维娜,2013,CEO决策权威与公司绩效关系研究,黑龙江社会科学3
徐志坚、汪丽,2012,创业企业ipo折价的影响因素,南京社会科学11
汪丽,茅宁,龙静,2012,环境不确定性、决策偏好与企业创新强度,科学学研究8
易志高,茅宁,汪丽,2011,股票市场投资者情绪研究:形成、测量及应用,经济问题探索11
易志高、茅宁、汪丽,2011,分类思维、投资者情绪与股票价格联动,第六届中国管理学年会
龙静,汪丽,2011,并购后威胁感知与心理安全对员工创新的影响,科学学研究9
刘德鹏汪丽易志高,2011,工作自主权对组织公民行为的影响机制,预测6
汪丽,2010,员工当责感、工作满意度与组织公民行为,商业经济与管理12
易志高茅宁汪丽,2010,投资者情绪测量研究综述,金融评论3
华新海,茅宁,汪丽,2009,知识型企业人力资源规划困境及应对策略研究,现代管理科学4
汪丽,2008,TMT社会资本与企业决策制定质量关系的实证研究,山西财经大学学报3
汪丽,2007,组织信任及决策承诺和决策质量之关系探讨,现代财经3
汪丽,茅宁,2006,声誉、决策质量和决策承诺中国情景下的实证研究,经济科学4
汪丽、潘小燕,2006,公司财务理论与实践比较研究,生产力研究12
汪丽,茅宁等,2006,董事会职能、决策质量和决策承诺:中国情境下的实证研究,管理世界7
汪丽,茅宁,2006,共同愿景、决策承诺与决策质量关系研究,预测6
汪丽、茅宁,2005,我国国资配置效率底下的症结及解决对策研究―内部资本市场视角,经济纵横12
汪丽,2005,商业银行市场化利率管理对策研究,财经论丛4
汪丽,2005,基于“权力泛化”的企业制度与公司治理辨析,现代管理科学5
汪丽,2005,完善内部资本市场,提高国资配置效率,中国经济时报—理论版5月20日刊
汪丽、李楚霖,1999,我国商业银行的利益决策和利率政策的有效性,预测5
汪丽,1999,我国中小企业贷款定价研究,预测7

►会议论文与工作论文:
汪丽,付媛,易志高,2011,中国上市公司高派现:价值驱动还是利益驱动?,工作论文
 

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