2015年华北电力大学（保定）085236工业工程考研大纲

　　7．人本管理
　　掌握人本管理的内涵与原则；掌握人本管理中人性的假设，自我管理形式与组织，人的思想、心里与行为的转换模式，以及人生观及心里状态分析；了解人本管理在企业组织中的应用进展。
　　8．管理绩效评价
　　掌握绩效评价的功能，评价指标选择的原则及方法；掌握组织目标法、系统方法、战略伙伴法、环境评价法及个人绩效的评价方法；掌握评价结果的信度与效度。
　　二、考查重点：
　　1.现代管理学的概念，主流学派及其基本特征。
　　2.企业组织生命与管理模式重组。
　　3.管理主体角色的划分及能力结构。
　　4.职权与权力的异同点，管理幅度与管理层次的关系。
　　5.组织结构的基本类型及特点。
　　6.现代公司制度，以及职权的平衡。
　　7.决策、计划的流程及方法，激励的原则及方式，控制模式的选择。
　　8.目标管理的优缺点及目标的有效设定。
　　9.人本管理中人性假设，自我管理的前提、形式与组织。
　　10.管理绩效评价指标的选择原则、绩效评价的方法及评价结果分析。