2015年华北电力大学（保定）085236工业工程考研大纲

　　《现代管理学》
　　一、考试内容范围：
　　1．管理的内涵及基本问题
　　理解现代管理学的基本概念，基本问题和管理的目标；了解管理理论的发展和现代管理理论的进展；掌握管理的基本手段；掌握管理中的人性假定，以及环境变动与管理模式的选择。
　　2．管理主体
　　掌握管理者的角色分类及变动；掌握管理主体的心智模式及能力结构；掌握马斯洛的需要层次理论基本内容，赫茨伯格的双因素理论，麦格雷戈的"X-Y"理论，布莱克和穆顿的"管理方格法"。
　　3．管理的架构
　　理解组织的内涵及类型；掌握组织设计，部门分工，职务设定，职权设计，以及管理幅度和层次划分的理论和方法；掌握组织结构的类型和特点及其与企业生命周期的关系；掌握现代公司制度的管理理论。
　　4．管理的过程
　　掌握决策的责任与流程，集体决策与个人决策的比较与选择，以及决策的方法；掌握计划的权变因素与应变计划；掌握计划的时间跨度与工作流程；掌握领导的职能，权力的类型及工作的内容；掌握连续统一理论及权变理论；掌握激励的本质及目的，激励的相关理论以及薪酬设计的原则与方式；掌握控制的原则、对象、方式与过程。
　　5．目标管理
　　理解目标管理的概念；掌握目标管理的实施前提、目标设定及实施控制的方法以及目标管理的优缺点。
　　6．工作流程创新
　　理解流程的特性与功能；掌握现代组织基本流程的构造与内核；掌握再造工作流程的出发点、组织、核心目标及实施流程。