2015年大连海事大学120200工商管理考研大纲

　　考研网快讯，据大连海事大学研究生院消息2015年大连海事大学工商管理考研大纲已发布，详情如下：　　　　　　
　　考试科目：管理学
　　试卷满分及考试时间：试卷满分为150分，考试时间为180分钟。
　　一、管理与管理者
　　考试内容
　　1.管理的概念、内涵、有效性、管理的特性、管理的重要性
　　2.管理者与管理者类型
　　3.管理的基本职能、管理者的角色
　　4.管理者应该具备的技能、管理学的研究方法。
　　考试要求
　　1.理解管理的概念、内涵及有效性
　　2.了解管理的特征及其重要性
　　3.掌握管理的四大职能
　　4.明确谁是管理者、理解管理者的角色定位
　　5．理解管理者的技能及其要求
　　6.掌握管理学的研究方法
　　二、组织环境与组织文化
　　考试内容
　　1.组织环境的基本概念与作用，环境的基本类型，环境分析的程序与方法
　　2.组织文化的概念与内涵、构成要素，组织文化的功能、组织文化对管理的影响，全球经营与跨文化管理
　　3.管理伦理及其观点、影响因素，企业社会责任及其演变过程、企业社会责任的国际标准。
　　考试要求
　　1.理解组织环境与组织文化的概念、内涵及意义
　　2.掌握环境的基本类型及分析方法
　　3.了解组织文化的功能、组织文化对管理的影响、全球经营与跨文化管理问题
　　4.理解企业伦理与社会责任的意义与内容
　　三、计划与决策
　　考试内容
　　1.计划的含义、特点与作用
　　2.计划的表现形式，计划的类型与特点
　　3.计划工作的原理，计划的程序与方法，目标与目标管理的内容、特点及其评价
　　4.决策的概念与特点、决策的类型与方法、影响决策有效性的主要因素；
　　考试要求
　　1.了解计划与决策中的基本概念与原理；
　　2.掌握计划与决策的类型、程序与主要方法；
　　3.学会分析影响决策与计划的主要因素。
　　四、组织
　　考试内容
　　1.组织的含义与构成要素，组织的分类依据与类型划分
　　2.组织工作的过程，组织设计的原则与过程
　　3.职务设计的内容、方法与程序，职务说明书的编制内容、职务特征模型分析，职务设计思想的演变
　　4.职能设计的内容，职能结构与职能类型
　　5.职权的类型与相互关系，合理授权的因素分析
　　6.管理幅度与管理层次的含义与相互关系，影响管理幅度的主要因素
　　7.组织结构的一般模式与具体模式的类型与特点，组织设计的权变因素分析
　　8.组织变革的动因与阻力，组织变革的内容与程序，组织变革的一般模式。
　　考试要求
　　1.了解分工协作与组织演进的意义和作用
　　2.理解组织的含义与构成要素
　　3.理解组织的类型、任务与作用
　　4.掌握组织的职务设计、职能设计、职权设计、结构设计
　　5.了解组织变革与发展
　　五、领导
　　考试内容
　　1．领导的含义、领导的功能、领导的权力构成。
　　2．领导者和管理者加以区别。
　　3．领导行为理论包括：四分图理论、管理方格图理论、领导行为连续统一体理论、利克特的管理方式理论以及勒温理论。
　　4．领导权变理论包括：卢桑斯的全变理论、费德勒的全变模型、路径--目标理论和领导生命周期理论。
　　5．领导理论的新发展主要有领导魅力理论、变革型领导理论与交易型领导理论、仆从领导理论。
　　6．领导艺术包括：决策艺术、用人艺术、用权艺术、人际交往艺术、变革艺术。
　　考试要求
　　1、掌握领导的内涵，知道领导与管理的区别；
　　2、理解领导者的定义，解释管理者与领导者之间的区别；
　　3、理解领导结构的划分；
　　4、理解领导的特质理论、领导行为理论、领导权变理论；
　　5、掌握变革型领导，并区别变革型领导和事务型领导；
　　6、掌握领导的艺术。
　　六、激励
　　考试内容
　　1．"人性"假设的四种学说。"经济人"假设、"社会人"假设、"自我实现人"、"复杂人"的假设。
　　2．激励的概念与过程。
　　3．内容型激励理论包括需要层次理论、阿尔德弗的ERG理论、双因素理论和成就需要理论，它们之间是有着联系的。过程型激励理论包括期望理论、公平理论和目标设定理论。行为改造型激励理论包括强化理论、归因理论和挫折理论。
　　4．激励的原则有。
　　5．激励的方法有物质激励法和精神激励法。
　　考试要求
　　1．理解人性假设
　　2．定义激励，了解激励的一般过程
　　3．掌握激励理论
　　4．掌握激励工作的主要方法
　　七、控制
　　考试内容
　　1．控制的含义、特点与重要意义
　　2．控制系统的构成、控制的基本过程
　　3．控制的类型
　　4．控制的基本原理与要求
　　5．常见的控制方法
　　考试要求
　　1．定义控制，理解控制的特点与目的
　　2．了解控制系统的构成
　　3．掌握控制的过程
　　4．理解控制的几种基本类型
　　5．理解控制工作的原理与要求
　　6．了解控制方法
　　八、（八）管理思想的演变
　　考试内容
　　1．中国古代的管理思想的产生背景与主要内容
　　2．国外管理思想："科学管理"理论的主要内容及贡献、法约尔的一般管理理论内容及评价、韦伯的行政组织理论、人际关系理论、安索夫的战略规划思想、迈可尔o波特的战略竞争理论
　　考试要求
　　1.了解我国古代的管理思想及其特征；
　　2.理解国外早期管理思想；
　　3.掌握古典管理理论及其主要代表人物及观点；
　　4.了解当代管理理论及未来发展趋势。
　　参考书目：
　　《管理学》（第二版或第三版）赵伊川东北财经大学出版社2011年
　　考试科目：技术经济学
　　试卷满分及考试时间：试卷满分为150分，考试时间为180分钟。
　　一、资金的时间价值
　　考试内容
　　现金流量和净现金流量现金流量表和现金流量图的表示方法资金时间价值的概念单利、复利的概念和区别名义利率、实际利率之间的关系等值的概念和计算方法
　　考试要求
　　1.理解现金流量、净现金流量、资金时间价值的概念。
　　2.理解现金流量表的编制和现金流量的绘制。
　　3.掌握净现金流量的计算。
　　4.了解利息和利率，理解单利、复利的概念和区别，理解名义利率、实际利率之间的关系和计算。
　　5.掌握等值的概念以及各种等值计算公式。
　　二、技术经济基本评价方法、不确定性评价方法及投资项目可行性研究
　　考试内容
　　现值分析法净现值的概念净现值率的概念和计算年值分析法净年值的概念内部收益率分析法差额内部收益率法内部收益率、差额内部收益率的概念投资回收期法投资回收期的概念终值分析法收益费用比分析法盈亏平衡分析盈亏平衡点敏感性和敏感性因素敏感性分析敏感度系数临界点的概念概率分析可行性研究
　　考试要求
　　1.了解现值分析法的概念，掌握现值分析法的判别准则和计算方法。
　　2.理解净现值、净现值率的概念，掌握净现值率法的判别准则和计算方法。
　　3.了解净年值的概念，了解年值分析法的概念，掌握年值分析法的判别准则和计算方法。
　　4.理解内部收益率的概念并掌握计算方法，掌握内部收益率分析法的判别准则和计算方法，了解差额内部收益率的概念，理解差额内部收益率法的判别准则和计算方法。
　　5.理解差额内部收益率法、内部收益率法和净现值法之间的关系。
　　6.理解投资回收期的概念，掌握投资回收期法的判别准则和计算方法。
　　7.了解终值分析法和收益费用比分析法。
　　8.掌握多方案情况下的择优方法，掌握各种基本评价方法的分类和适用范围。
　　9.了解盈亏平衡分析的概念，掌握线性盈亏平衡分析的假设条件，掌握盈亏平衡点的概念和计算方法。
　　10.理解敏感性、敏感性因素的概念，了解敏感性分析的概念并掌握其分析步骤，掌握敏感度系数的概念并掌握其计算方法，理解临界点的概念。
　　11.掌握单因素敏感性分析的计算，了解多因素敏感性分析的计算。
　　12.了解概念分析的概念，掌握概率分析的判别准则。
　　13.理解可行性研究的概念，了解可行性研究的作用、阶段划分、内容和步骤。
　　三、财务评价和国民经济评价
　　考试内容
　　财务评价财务基准收益率融资财务评价报表财务评价指标国民经济评价外部效果的内容转移支付的概念交通运输项目效益的内容项目经济评价参数影子价格国民经济评价指标国民经济评价报表
　　考试要求
　　1.了解财务评价的概念、目的、作用和主要内容，理解财务评价的主要参数、费用和效益的识别，理解财务基准收益率的概念和确定。
　　2.理解融资主体、融资方式、资金来源，理解财务评价报表的组成，掌握各财务评价指标的经济含义和分类。
　　3.了解国民经济评价的概念、目的和作用，理解国民经济评价和财务评价的异同性，理解国民经济评价中费用和效益的识别，理解外部效果的内容，理解转移支付的概念。
　　4.理解交通运输项目收益的内容，理解各项目经济评价参数的概念。
　　5.了解影子价格的概念和应用，理解国民经济评价报表的组成，掌握各国民经济评价指标的经济含义。
　　四、设备更新技术经济分析
　　考试内容
　　有形磨损和无形磨损折旧设备修理、设备改装和设备更新与设备相关的技术经济分析
　　设备的物质寿命、经济寿命、技术寿命和折旧寿命
　　考试要求
　　1.了解设备有形磨损和无形磨损的概念，了解设备的补偿方式。
　　2.了解折旧的概念，理解折旧的计算方法。
　　3.了解设备修理、设备改装和设备更新的概念以及相关的技术经济分析。
　　4.了解设备物质寿命、经济寿命、技术寿命和折旧寿命的概念。
　　五、价值工程和技术创新
　　考试内容
　　价值工程功能定义、功能整理和功能评价方案创新方案制定方案评价方案实施技术创新技术创新模式技术推动模式需求拉动模式综合作用模式整合模式系统集成及网络化模式技术创新战略自主创新战略模仿创新战略合作创新战略
　　考试要求
　　1.了解价值工程的概念、特点、基本要素和提高产品价值的途径，理解价值工程的工作程序和对象选择方法。
　　2.了解功能定义、功能整理和功能评价的概念和目的，了解方案创新的概念和形式，了解方案制定、方案评价和方案实施。
　　3.了解技术创新的概念、分类、基本特征和要素，了解技术创新的影响因素和动力源。
　　4.理解技术创新模式的类型，了解技术创新战略的概念和内容，理解技术创新战略的类型。
　　参考书目：
　　《技术经济学》吕靖 化学工业出版社2008年