2014年沈阳理工大学管理学考研大纲

　　第三部分组织
　　（一）组织设计
　　（1）了解组织设计概述及组织设计的影响因素；
　　（2）熟悉组织结构系统图、扁平结构形态和锥形结构形态的优点及缺点；
　　（3）掌握管理幅度的概念、影响管理幅度的因素；
　　（4）掌握集权与分权的概念及相关内容，并能进行案例分析。
　　（二）人员配备
　　（1）了解人员配备的任务、程序；
　　（2）熟悉管理人员的选聘、考评与培训；
　　（3）掌握人员配备的原则，内部提升的优点。
　　（三）组织力量的整合
　　（1）了解直线与参谋；
　　（2）掌握正式组织与非正式组织的产生、概念及其作用。
　　（四）组织变革与组织文化
　　（1）掌握组织变革的一般规律，包括组织变革的动因、目标、及内容；
　　（2）掌握管理组织变革，包括组织变革的阻力、压力、组织冲突；
　　（3）掌握组织文化的概念、特征、结构、功能及塑造。
　　第四部分领导
　　（一）领导与领导者
　　（1）了解领导的性质与作用；
　　（2）熟悉理想的领导者与领导集体，领导方式及其理论；
　　（3）理解领导艺术；
　　（4）掌握领导应具备的素质和条件。
　　（二）激励
　　（1）了解激励性质；
　　（2）熟悉激励理论，激励实务；
　　（3）掌握需求层次理论的基本论点、期望理论及公平理论；
　　（4）能运用激励理论进行案例分析。