2014年石河子大学120302林业经济管理考研大纲

　　考研网快讯，据石河子大学研究生院消息，2014年石河子大学林业经济管理考研大纲已发布，详情如下：

    石河子大学2014年硕士研究生入学考试《经济管理学基础综合》考试大纲
　　第一部分考试说明
　　一、考试目的与要求
　　重点考查学生对经济学、管理学基本理论与方法的掌握，综合运用所学知识分析问题和解决问题的能力。
　　二、考试形式与试卷结构
　　考试方式：闭卷，笔试。
　　答题时间：180分钟
　　试卷结构：《经济学》共75分；《管理学原理》共75分。
　　《经济学》题型：名词解释、计算题、问答题、论述。
　　《管理学》题型：名词解释、判断、简答、管理启示、案例分析、观点表述等。
　　三、参考书
　　1、《西方经济学》（含宏观经济学与微观经济学），高鸿业主编，中国人民大学出版社，2004年（第三版）
　　2、《管理学原理》，杨文士、张雁主编，中国人民大学出版社，2006年（第五版）
　　第二部分考试要点
　　《西方经济学》部分
　　第一章引论
　　西方经济学的研究对象，微观经济学的特点，西方经济学的研究方法。
　　第二章供求理论
　　需求曲线，供给曲线，供求曲线的共同作用，需求弹性和供给弹性的相关知识，运用供求曲线的事例
　　第三章效用论
　　无差异曲线，预算线（消费可能线），消费者均衡，替代效应和收入效应。
　　第四章生产理论
　　生产函数，一种可变生产要素的生产函数，两种可变生产要素的生产函数，扩展线，规模报酬，掌握等斜线、扩展线的概念，规模报酬的三种情况，掌握一种可变生产要素的最佳投入分析和两种可变生产要素的最佳投入组合分析。
　　第五章成本理论
　　掌握几个成本的含义，短期产量曲线与短期成本曲线之间的关系，各个短期成本曲线的相互关系、各个长期成本曲线的相互关系，短期成本曲线与长期成本曲线的关系。
　　第六章市场结构理论--完全竞争市场
　　厂商和市场的类型，掌握完全竞争行业的短期供给曲线和长期供给曲线，掌握完全竞争厂商的需求曲线和收益曲线及利润最大化的均衡条件，完全竞争市场的短期均衡和长期均衡条件。
　　第七章市场结构理论--不完全竞争市场
　　掌握博弈论初步知识，掌握垄断厂商的短期均衡与长期均衡条件及价格歧视，垄断竞争厂商的短期均衡与长期均衡，寡头垄断市场的基本模型，不同市场的经济效率比较。
　　第八章生产要素理论
　　掌握工资、地租、利息的决定，完全竞争厂商使用生产要素的原则，洛伦斯曲线、基尼系数的含义。
　　第九章福利经济学
　　掌握判断经济效率的标准，完全竞争和帕累托最优状态的关系，社会福利函数，重点掌握交换、生产、交换和生产的帕累托最优条件及图形表达。
　　第十章市场失灵和微观经济政策
　　掌握垄断产生的影响及解决办法，掌握外部性、公共物品与市场失灵、不完全市场信息的相关知识。
　　宏观经济学部分：
　　第十一章西方国民收入核算
　　掌握宏观经济学的涵义及研究方法，国民收入核算中的五个总量的概念及数量关系，核算国民收入的三种方法，国民收入核算的基本恒等式。
　　第十二章简单国民收入决定理论
　　掌握三部门经济中的各种乘数，掌握均衡产出的概念，两部门、三部门、四部门国民收入的决定与变动，乘数的涵义及作用机制。
　　第十三章商品市场和货币市场的均衡
　　掌握投资的决定，IS曲线、利率的决定、LM曲线及IS-LM分析，掌握银行存款的创造，三种动机的货币需求，货币市场均衡的决定，IS曲线、LM曲线、国民收入与利率的决定，总需求曲线，总供给曲线、国民收入与价格水平的决定。
　　第十四章宏观经济政策分析
　　掌握凯恩斯主义的极端情况和古典主义的极端情况，掌握财政政策和货币政策的政策效果。
　　第十五章宏观经济政策实践
　　掌握宏观经济政策的目标，财政政策和货币政策的工具，及存款创造的作用机制。
　　第十六章总需求---总供给模型
　　掌握总需求曲线和总供给曲线的推导，总需求曲线与总供给曲线移动的效应。
　　第十七章经济增长理论
　　掌握对经济增长的认识，经济周期的定义及阶段，经济周期的类型，经济周期的理论概说，重点掌握三个经济增长模型和经济周期理论的乘数-加速数模型。
　　第十八章通货膨胀理论
　　复习重点：掌握通货膨胀的定义，通货膨胀的衡量，通货膨胀的类型，价格调整曲线，重点掌握通货膨胀的原因，通货膨胀的经济效应，政府针对通货膨胀的政策。
　　《管理学原理》部分
　　第一章管理概论
　　1、一般了解：管理的类别；管理学的研究对象与特点。
　　2、识记：管理。
　　3、理解：管理的性质与职能。
　　4、简单应用：管理的作用。
　　第二章管理思想与管理理论的形成与发展
　　1、识记：传统管理思想的主要代表人物；科学原理理论及其创始人；行为科学概
　　现代管理理论及其代表人物；中国管理思想的基本特征与内容。
　　2、理解：传统管理思想、科学管理理论、行为科学理论、现代管理理论；中国管理思想的基本特征与内容。
　　3、简单应用：传统管理阶段的主要管理思想；科学管理阶段、行为科学管理阶段、现代管理科学阶段各阶段的主要理论；中国近代管理思想和管理经验。
　　4、综合应用：泰罗的科学管理理论；法约尔的一般管理理论；人际关系学说与霍桑实验；需要层次理论；双因素理论；各现代管理理论的主要内容及运用。
　　第三章管理原则
　　1、识记：整分合原则的含义、要点及主要观点；相对封闭原则的含义、管理系统的封闭、管理封闭的主要方法；管理能级原则的含义、能级划分、管理能级优化；动力原则的含义、管理动力的划分；管理弹性原则的含义；管理反馈原则的含义、反馈机制。
　　2、理解：整分合原则的主要观点；管理系统的封闭；管理动力的科学运用；管理弹性的影响因素；管理反馈机制的构建。
　　3、简单应用：管理系统的封闭；管理能级优化；管理反馈机制的构建。
　　4、综合应用：管理原则在管理中的应用。
　　第四章系统原理
　　l．识记：管理系统、系统管理、系统原理的基本思想、系统原理的基本观点。
　　2、理解：系统；系统与管理系统的特征；系统管理的基本思想；系统原理的基本观点。
　　3、简单应用：管理系统与环境的关系；系统分析方法的程序。
　　4、综合应用：系统原理在管理中的应用。
　　第五章结构原理
　　1、识记：管理权力结构、管理智力结构。
　　2、理解：管理结构与管理功效之间的关系、管理结构优化
　　3、简单应用：优化管理权力结构、管理智力结构的合理化
　　4、综合应用：企业管理结构的优化对管理活动的影响。
　　第六章人本原理
　　1、识记：人本原理的基本思想
　　2、理解：人本原理的基本思想、主要观点
　　3、简单应用：在教学活动中体现以学生为主体
　　4、综合应用：企业管理活动中如何调动员工的积极性。
　　第七章计划职能
　　1、识记：计划；计划工作的基本原理
　　2、理解：计划工作的基本原理；计划的编制
　　3、简单应用：学生活动计划的编制。
　　4、综合运用：企业营销计划的编制。
　　第八章组织职能
　　1、识记：管理组织、管理幅度、管理组织原则的含义。
　　2、理解：分工协作原则、权责对等原则、管理层次原则、管理幅度原则、统一指挥原则、统分结合原则；领导艺术
　　3、综合应用：企业组织结构与组织活动的关系。
　　第九章领导职能
　　1、识记：领导、领导素质、领导艺术、领导权力。
　　2、理解：领导行为四分图模式；管理方格理论；领导系统模式；领导权变理论。
　　3、综合应用：企业管理活动与企业管理者之间的关系；企业发展与企业管理者。
　　第十章激励职能
　　1、识记：激励。
　　2、了解：激励的基本模式；激励理论的发展及分类；挫折理论；综合激励模式
　　3、理解：人性假设、成就激励理论；期望理论；强化理论；激励过程模式。
　　4、简单应用：ERG理论；公平理论：归因理论。
　　第十一章控制职能
　　l、识记：控制及控制的目的，
　　2、了解：控制的必要性；控制的基本过程；管理控制。
　　3、理解：现场控制、反馈控制与事前控制，间接控制与直接控制：控制工作的原理。
　　4、综合应用：企业管理活动的控制。
　　第十二章管理的基本方法
　　1、识记：管理方法；行政管理方法；经济管理方法；法律方法。
　　2、了解：各种管理方法的作用。
　　3、理解：行政管理方法、经济管理方法及法律方法的特点、内容及局限性。
　　4、综合应用：各种管理方法的综合运用。