2014年山东工商学院管理学考研大纲

                            管理学考试大纲
       考察学生对管理基本概念、基本原理、理论框架、管理理论发展和发展趋势的掌握程度；注重考察学生对管理基本原理、重要管理理论的分析和运用能力；考察学生综合运用管理理论分析、思考和解决当前管理热点、难点问题的能力。
       第一篇总论
       （一）管理与管理学
       掌握管理的概念及内涵；掌握管理的基本职能；理解掌握管理者的角色和技能；理解管理二重性及管理的科学性与艺术性。
       （二）管理思想的发展
       掌握泰罗的科学管理理论、法约尔一般管理理论、韦伯和巴纳德的组织理论的基本观点；掌握梅奥的霍桑试验；掌握数量管理理论与权变管理理论。
       第二篇决策与计划
       （一）决策与决策方法
       理解决策的含义、原则与依据；理解决策的理论；掌握决策的过程、决策的影响因素；掌握决策的方法及其主要内容；理解集体决策方法；掌握经营单位组合分析法；了解政策指导矩阵；掌握线性规划的主要步骤、掌握量本利分析法的基本思想和方法、掌握决策树法的基本思想和方法、掌握几种不确定型决策方法的主要内容。
       （二）计划与计划工作
       理解计划的概念及其内容、掌握计划的性质、掌握计划的层次体系、掌握计划的分类、掌握计划编制过程。
       （三）计划的实施
       了解目标的性质，理解目标管理的基本思想、目标管理的过程；理解滚动计划法的基本思想和优点。
       第三篇组织
       （一）组织设计
       了解组织设计的内含，掌握组织设计的任务、工作内容与原则；掌握组织设计的影响因素；掌握组织部门化的原则与基本形式；掌握管理幅度、管理层次与组织形态的关系；掌握扁平结构和锥式结构的基本特点、掌握管理幅度的影响因素；掌握集权与分权的内含与判断标准、影响因素；理解组织过分集权与过分分权的弊端；理解授权的内含要素与原则；理解并掌握简单结构、职能型结构、矩阵结构、网络结构含义、特点及优缺点。
       （二）组织变革与组织文化
       了解组织变革的含义、动因；掌握组织变革的类型与目标；掌握组织变革的内容；掌握组织变革的过程、程序；掌握组织变革的阻力与消除阻力的对策；掌握组织文化的特征、结构与内容；了解组织文化的功能与塑造。