2014南大企业管理考研专业课127备考经验分享
一、前言在看这篇考研经验之前,请确保你已经下定了决心考南大企管的研,不要一边苦逼的准备着考研,一边说管理学学不到东西,太虚,一边纠结
4、具体复习进度与方法:
从8.15开始看管理学,以周三多的管理学为主,看完周三多管理学两遍后再看罗宾斯的管理学,由于周三多的教材线索清晰,结构明朗,所以以周三多的管理学为纲,再将罗宾斯中周三多没有的内容添加到周三多的书中,形成自己的一本管理学复习思路笔记----南大考研版。
所谓读书百变,其义自现,周三多的书看了三遍,罗宾斯的书看了1-1.5遍,平时关注一些新闻消息,尝试着如何用管理学的角度来分析解释,后来走火入魔到去学校食堂吃饭,食堂的一些管理细节,都要用管理学来分析解释下,内心很有兴趣,也挺有成就感。
看完以上几遍书后,管理学的体系结构就已经非常清楚明白,已能做到心中有数,但是重点不突出,接下来大概从11月下旬开始,开始做历年的管理学真题(主要以想思路为主,没有全部落实到纸上,因为每道题都要长篇大论,后面时间又紧,如果全部写下来太费时,也没必要),同时按照从学长那买的专业课资料加上自己的理解,开始管理学专题复习,大致分为十二个专题(管理概述/管理历史及代表人物/组织文化/社会责任与管理结构/决策/战略/组织/领导/激励理论/计划与控制/关键词总结/热点总结),这样下来,重点非常突出,各个整体不再是孤立的个体,而是紧密联系的整体,基本能形成一套自己的管理学思维,答题时先锁定专题,再深入每个专题,具体讨论其原因,效果,解决方案,趋势等等,分都不会太差;每年南大会有一道有点超纲的题目,题目中的有些名词你可能都没听过,书上也没提到过,如今年的第二题“劳务派遣制”,但是不要心慌,一方面你没看到的不太知道的概念,其他考生十有八九也不知道,另一方面,这些所谓的超纲题不过是换汤不换药,你要做的仍然先是锁定专题,然后深入到这个专题里面去具体分析,如果牵扯到两个专题,那就分别分析,最终再讲讲相互之间的联系;一定要注意答题时的升华,如果只是就事论事,高分会比较难。
小技巧:
复习时用图表加深记忆,答题时用图表得高分。
---图表对加强管理理论的理解与记忆的作用不用我说,相信大家从小学开始的备考中就已经千万次体会到;另一方面,在考试过程中,每题30分的大题,几乎所秉承的原则都是“把能写的都写上”,结果就是每个人的考卷都写的密密麻麻,很多还答不到重点,如果你能在答题中用上一些精简的图表,必然会让判卷老师眼前一亮哒~~是不是呀思密达。
---主要总结归纳两种图表:①重要管理理论,以学习型组织为例,答题时完全可以把以下这图先画出来,再逐条分析,如此便可有图有理,调理清晰;②需要辨析的管理学概念(如人本化/专业化,分权/集权,科层制/扁平制,分工/协作,扁平组织/锥形组织,直线/参谋等等),以科层制与扁平制为例,答题时可以先画上图。
四、关于复试:
复试很水,笔试是四道大题,题型和初试一样,面试就是先是1-2分钟英文自我介绍,然后老师会根据你的英文自我介绍问你一些问题,一般会问一个英文问题,但不一定是专业相关,再问一两个中文问题,如研究生期间有没有什么规划,看过什么书等等等等,几乎不怎么需要准备,笔试到时大概看看指定科目的就行,所以就不写了
综上是我个人的南大企管专业课经验,大家可以在自己看的同时根据自己的需要做一些修改与补充,但是,基本上按照这个思路,我认为专业课就不会拉各位的后退了。
最后祝大家在明年的考试中都能发挥出自己的最佳水平~~~~
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