2014年湖南师范大学120404社会保障考研大纲

　　2014年硕士研究生入学考试自命题考试大纲
　　考试科目代码：考试科目名称：社会保障学
　　一、考试形式与试卷结构
　　1）试卷成绩及考试时间
　　本试卷满分为100分，考试时间为180分钟
　　2）答题方式
　　答题方式为闭卷、笔试
　　3）试卷内容结构
　　社会保障基本理论约50分
　　社会保障制度实践约50分
　　4）题型结构
　　简答题：4小题，每小题10分，共40分
　　论述题：2小题，每小题30分，共60分
　　二、考试内容与考试要求
　　社会保障学
　　考试目标：
　　1.系统掌握以社会保障基本理论、基本概念、基本技能为核心的社会保障学知识体系，对社会保障理论与实践的发展形成较为科学系统的认识；
　　2.理解社会保障制度历史变迁、发展趋势和选择方式，以及制度运行基本逻辑与公平公正理念。
　　3.运用社会保障理论尝试性地理解、研究解决我国社会保障制度的改革与发展中的问题。
　　考试内容：
　　（一）社会保障基本理论
　　1.社会保障基本知识
　　（1）社会保障概念定义与基本特征；
　　（2）社会保障学科性质与基本框架；
　　（3）社会保障的目标、功能、特征、原则和意义。
　　2.社会保障的发展
　　（1）社会保障阶段划分标志及影响因素；
　　（2）慈善事业与济贫制度；
　　（3）现代社会保障制度产生、发展、改革、规律与经验教训总结；
　　（4）新中国社会保障制度发展。
　　3.社会保障相关关系
　　（1）社会保障制度涉及基本理论范畴；
　　（2）社会保障与收入分配、劳动就业、其他社会政策以及商业保险之间关系。
　　4.社会保障体系域模式
　　（1）社会保障体系定义、目标及其划分；
　　（2）社会保障主要模式及其特征。
　　5.社会保障基金
　　（1）社会保障基金界定与分类；
　　（2）社会保障基金的来源与筹措方式；
　　（3）社会保障基金的给付与投资运营。
　　6.社会保障立法与管理
　　（1）社会保障法本质、特征、原则、形式及内容；
　　（2）中国社会保障法的发展趋势；
　　（3）社会保障管理的模式和基本原则。
　　（二）社会保障制度实践
　　1.社会救助
　　（1）社会救助定义、发展进程、基本特征和功能；
　　（2）社会救助的体系划分、救助标准及确定方法和救助管理。
　　（3）最低生活保障、农村五保制度和灾害救助的定义、基本特征、发展历程与制度内容。
　　2.社会保险
　　（1）社会保险定义及产生背景；
　　（2）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险的定义、运行模式、基本内容。
　　3.社会福利
　　（1）社会福利概念、类型及其相关概念；
　　（2）人的需要与社会福利制度安排；
　　（3）老年人福利、残疾人福利和妇女儿童福利基本内容。
　　4.军人保障
　　（1）军人保障及其基本特征；
　　（2）军人保障建立与发展。
　　5.补充保障
　　（1）补充保障的定义、分类和功能；
　　（2）员工福利与基本社会保障制度的关系；
　　（3）企业年金的定义、功能和基本内容；
　　（4）慈善事业定义和影响因素；
　　参考书目：
　　郑功成：《社会保障学》，北京：中国劳动社会保障出版社，2005。

　　2013年硕士研究生入学考试自命题考试大纲
　　考试科目代码：考试科目名称：管理学原理
　　一、考试形式与试卷结构
　　1）试卷成绩与考试时间
　　本试卷满分为100分，考试时间为180分钟
　　2）答题方式
　　答题方式为闭卷、笔试
　　3）试卷内容结构
　　总论约10分
　　决策约20分
　　组织约25分
　　领导约15分
　　控制约20分
　　创新约10分
　　4）题型结构
　　名词解释：5小题，每小题4分，共20分
　　简答题：5小题，每小题6分，共30分
　　论述题：2小题，每小题25分，共50分
　　二、考试内容与考试要求
　　管理学原理
　　考试目标：
　　本科目考试的目的主要是测试考生所掌握的有关管理学的基本理论、基本方法和基本技能上是否具有本科学习的能力。挑选具备一定管理基础素质的考生，进一步接受管理学学专业知识和技能教育。
　　考试内容：
　　（一）总论
　　1．管理与管理学
　　（1）人类的管理活动
　　（2）管理的职能与性质
　　（3）管理者的角色与技能
　　（4）管理学的对象与方法
　　2．管理思想的发展
　　（1）中国传统管理思想
　　（2）西方传统管理思想
　　（3）西方现代管理思想的发展
　　（4）中国现代管理思想的发展
　　3．管理的基本原理
　　（1）管理原理的特征
　　（2）系统原理
　　（3）人本原理
　　（4）责任原理
　　（5）效益原理
　　4．管理道德与社会责任
　　（1）企业管理为什么需要伦理道德
　　（2）几种相关的道德观
　　（3）道德管理的特征和影响管理道德的因素
　　（4）改善企业道德行为的途径
　　（5）企业的社会责任
　　5．管理的基本方法
　　（1）管理的方法论
　　（2）管理的法律方法
　　（3）管理的行政方法
　　（4）管理的经济方法
　　（5）管理的教育方法
　　（6）管理的技术方法
　　（二）决策
　　6．决策
　　（1）决策的定义、原则与依据
　　（2）决策的类型与特点
　　（3）决策的理论
　　（4）决策的过程与影响因素
　　（5）决策的方法
　　7．计划与计划工作
　　（1）计划的额概念及其性质
　　（2）计划的类型
　　（3）计划编制过程
　　8．计划的实施
　　（1）目标管理
　　（2）滚动计划法
　　（3）网络计划技术
　　（4）企业资源计划
　　（5）业务流程再造
　　（三）组织
　　9．组织设计
　　（1）组织设计概述
　　（2）组织设计的影响因素分析
　　（3）部门化
　　（4）集权与分化
　　10．人员配备
　　（1）人员配备的任务、程序和原则
　　（2）管理人员的选聘
　　（3）管理人员的考评
　　（4）管理人员的培训
　　11．组织力量的整合
　　（1）正式组织与非正式组织
　　（2）直线与参谋
　　（3）委员会
　　12．组织变革与组织文化
　　（1）组织变革的一般规律
　　（2）管理组织变革
　　（3）组织文化及其发展
　　（四）领导
　　13．领导与领导者
　　（1）领导的性质和作用
　　（2）理想的领导者与领导集体
　　（3）领导方式及其理论
　　（4）领导艺术
　　14．激励
　　（1）激励的性质
　　（2）激励理论
　　（3）激励实务
　　15．沟通
　　（1）组织中的沟通
　　（2）沟通的障碍及其克服
　　（3）冲突与谈判
　　（五）控制
　　16．管理信息
　　（1）管理信息及其特征
　　（2）管理信息系统的开发
　　（3）管理信息技术的运用及发展
　　17．控制与控制过程
　　（1）控制原理
　　（2）控制的要求
　　（3）控制过程
　　18．控制方法
　　（1）预算控制
　　（2）非预算控制
　　（3）成本控制
　　（4）其他控制方法
　　（六）创新
　　19．管理的创新职能
　　（1）创新及其作用
　　（2）创新职能的基本内容
　　（3）创新的过程和组织
　　20．企业技术创新
　　（1）技术创新的额内涵和贡献
　　（2）技术创新的源泉
　　（3）技术创新的战略及其选择
　　21．企业组织创新
　　（1）企业制度创新
　　（2）企业层级结构创新
　　（3）企业文化创新
　　参考书目：
　　周三多，陈传明，鲁明泓主编《管理学：原理与方法》，上海：复旦大学出版社，2009年版