2009年河海大学120405土地资源管理考研大纲

　  科目代码 882
　　科目名称 管理学基础
　　内容范围或要点：
　　管理活动与管理理论
　　了解和掌握管理的定义、管理职能、管理者的角色与技能、中外早期管理思想的发展和管理理论的形成与发展。
　　道德与社会责任
　　了解道德的涵义以及崇尚道德的管理的特征。
　　熟悉和掌握管理的者道德行为的影响因素、提升员工道德修养的途径、社会责任与利润取向。
　　全球化管理
　　了解和掌握国际化经营的内涵、特征与动机、国际化经营的环境要素与国际化经营环境的评估，国际化经营的竞争战略。
　　信息与信息化管理
　　了解和掌握信息的概念及其特征，信息的采集、加工、存储、传播、利用和反馈，熟悉信息化管理活动。
　　决策与计划
　　熟悉和掌握决策的概念、决策理论、决策过程，决策的影响因素和决策方法。
　　了解和熟悉战略愿景和使命陈述，熟悉和掌握战略环境分析、战略性计划选择和计划的组织实施。
　　组织
　　熟悉和掌握应用组织管理的基本概念、组织设计的必要性、任务、原则、影响因素，组织的部门化的基本原则、形式与特征比较，组织的层级化与管理幅、层级设计需要解决的问题以及组织层级设计中授权。
　　掌握应用人力资源计划、员工的招聘与解聘、员工培训和绩效评估。
　　熟悉和掌握应用组织变革的一般规律、管理组织变革、组织文化及其发展。
　　领导
　　了解和掌握领导的内涵、领导风格类型和领导理论。
　　熟悉和掌握应用激励的原理、激励的需要理论、激励的过程理论、激励实务。
　　熟悉和掌握应用沟通的原理、组织沟通、沟通管理和组织冲突与谈判。
　　控制
　　熟悉和掌握控制的概念、控制活动、控制过程、有效的控制以及控制方法。
　　创新
　　熟悉和掌握创新的概念及其作用、创新职能的基本内容、创新过程及其管理、工作流程的再造。
　　熟悉和掌握技术创新及其贡献、技术创新的源泉、战略与选择、技术创新与产品开发。
　　熟悉和掌握企业制度创新、企业层级结构创新、企业文化创新。

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