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2014年东华大学085240物流工程考研大纲

    考研网快讯,据东华大学研究生院消息,2014年东华大学物流工程考研大纲已发布,详情如下:
  东华大学硕士研究生入学考试大纲
  科目编号:806科目名称:管理学原理
  一、考试总体要求

  管理学是一门系统地研究人类管理活动基本原理和普遍规律,为管理活动提供一般理论、思想和方法的学科。作为管理学科的基础理论课程,主要内容包括管理概念、管理的基本原理与方法、管理发展史与管理理论主要流派,以及计划、组织、领导、控制等管理职能。要求考生掌握管理学基本原理和方法,熟悉管理思想的演变,能够综合运用管理学的知识和方法认识管理的前沿理论与实践问题,重点考核学生对基本概念和原理的掌握程度,以及分析问题和解决问题的能力。
  二、考试内容及比例
  (一)管理、管理者与管理基本原理(10%)
  1.掌握和理解管理的概念与管理的性质
  2.掌握管理者的角色与技能
  3.熟悉管理的基本原理与方法
  (二)管理的历史与管理思想(20%)
  1.古典管理理论。
  (1)了解史前的积累a.历史上管理实践的主要领域;b.史前的管理实践和管理思想。
  (2)掌握泰勒的科学管理理论a.泰勒简况;b.泰勒制的要点;c.泰勒最根本的贡献。
  (3)掌握法约尔的管理职能及一般管理a.法约尔简况及其贡献;b.六种经营活动和五大管理职能;c.管理的一般性;d.14条管理原则。
  (4)掌握马克斯·韦伯的行政组织理论a.马克斯·韦伯的行政组织理论;b.权威的基础;c.官僚制的特征;d.官僚制的优越性。
  2.近代管理的发展
  (1)了解巴纳德的一般组织管理原理a.巴纳德及其代表作;b.组织论的管理论;c.正式组织与非正式组织理论;d.组织平衡理论;e.管理人员的职能;f.巴纳德的重要影响。
  (2)掌握梅奥的人际关系学说a.梅奥简况;b.霍桑试验及其结论
  (3)熟悉行为科学研究的主要方面
  3.当代管理理论
  (1)了解管理理论中的主要流派a.管理理论的主要流派;b.管理过程流派研究的重点和主要代表人物;c.管理科学流派的主张,运筹学和电子计算机技术的应用;d.组织管理流派关心的主要问题,巴纳德之后的丰富和发展;e.行为科学流派研究的角度和重点;f.经验管理流派。
  (2)掌握理解管理发展的新趋势a.企业文化理论;b.权变管理理论;c.信息技术对管理的影响;d.管理伦理和企业社会责任
  (三)决策与计划(10%)
  1.掌握管理决策的定义、类型、过程和方法。
  2.计划
  (1)掌握计划的含义;
  (2)掌握计划工作的特点与原则;
  (3)了解计划类型;
  (4)掌握计划编制过程;
  (5)掌握目标管理;
  (6)了解滚动计划法;
  (7)了解网络计划技术
  (四)组织管理(10%)
  1.掌握和理解组织设计
  (1)分工关系a.基本职能和辅助职能;b.分工给组织带来的利益及弊端;c.组织分工程度的决定。
  (2)部门化a.组成部门的意义;b.管理幅度与管理层次;c.狭长型组织和扁平型组织;d.职能制组织和事业部制组织。
  (3)权限关系a.处理决策权限关系的基本原则;b.集权与分权各自的优缺点;c集权与分权的关系。
  2.掌握和理解组织结构形式选择
  (1)制约组织结构的因素a.信息沟通;b.经营战略;c.技术特点;d.管理体制;e.企业规模;f.环境变化。
  (2)组织设计的原则
  (3)理想的组织结构
  (4)直线制。直线制结构的优缺点。
  (5)直线职能制。直线职能制的特点。
  (6)事业部制a.事业部制的特点;b.事业部制的优缺点。
  (7)矩阵制a.矩阵制结构的特点;b.矩阵制结构的优缺点。
  (8)子公司,分公司。子公司与分公司制各自的特点。
  3.熟悉和了解人员配备
  (1)人员配置的重要性a.人员配置及其作用;b.人员配置的基本原则;c人员配置的程序。
  (2)管理人员配置a.管理人员的配置的重要性;b.管理人员的选聘;c.管理人员的考评;d.管理人员的培训。
  (3)管理人员的素质要求
  (五)领导理论(10%)
  1.掌握和理解领导的功能
  (1)什么是领导a.领导的涵义;b.权力,影响,职权;c.三者之间的内在联系;d.领导与管理的差异,管理者与领导者。
  (2)领导的功能a.卓越的企业领导者是企业获得成功的重要条件b.领导的主要功能。
  2.熟悉和了解领导的权力与影响
  (1)领导权力a.领导权力;b.企业内部领导权力的表现形式。
  3.熟悉和理解领导理论
  (1)领导的有效性a.领导有效性;b.领导者、被领导者与环境之间的相互适应和协调。
  (2)领导素质理论a.领导者素质的作用和限度;b.企业领导者应具备的素质。
  (3)领导方式理论a.领导方式(领导风格);b.领导方式的类型;c.管理方格图理论。
  (4)权变领导理论a.连续统一体理论;b.菲德勒模型

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