2015年北京邮电大学812工商管理基础考研大纲

　　考研网快讯，据北京邮电大学研究生院消息，2015年北京邮电大学翻译考研大纲已发布，详情如下：

　812工商管理基础
　　一、考试目的
　　主要考察考生管理、经济等知识体系的综合掌握，以及理论联系实践的分析能力。要求考生能够系统地掌握微观经济学、管理学的基本概念、基本理论和相应的分析方法，并且能够灵活运用相关知识分析现实问题。
　　二、考试内容
　　1．管理学考试内容
　　（1）管理与管理学
　　（2）管理思想的发展
　　（3）管理的基本原理
　　（4）管理的社会责任
　　（5）管理的基本方法
　　（6）决策
　　（7）计划
　　（8）组织设计
　　（9）人员配备
　　（10）组织变革与组织文化
　　（11）领导与领导者
　　（12）激励
　　（13）沟通
　　（14）管理信息
　　（15）控制、控制过程及方法
　　（16）创新
　　2、微观经济学考试内容
　　（1）需求、供给和均衡价格
　　（2）效用论
　　（3）生产论
　　（4）成本论
　　（5）完全竞争市场
　　（6）不完全竞争的市场
　　（7）生产要素价格的决定
　　（8）一般均衡论理论
　　（9）市场失灵和微观经济政策
　　三、试题结构
　　1．考试时间为3小时，满分150分。
　　2．题目类型：名词解释、简答题、计算题、论述题。
　　813管理工程基础
　　一、管理学部分
　　第一章、管理活动与管理理论
　　一、管理的定义、职能、角色与属性
　　二、中外早期的管理思想
　　三、管理理论的形成与发展
　　四、企业道德与社会责任
　　五、社会责任的具体体现
　　六、管理流派及当代管理学的发展趋势
　　第二章、信息获取与决策
　　一、信息的定义、评估与特征
　　二、信息系统
　　三、决策的依据、类型
　　四、决策的相关理论
　　五、决策过程与决策方法
　　第三章、计划与组织
　　一、计划的类型与编制过程
　　二、企业远景与使命
　　三、战略环境分析与选择
　　四、目标管理、滚动计划法和网络计划技术
　　五、组织设计的任务、原则及影响因素
　　六、组织的部门化与层级化
　　七、人力资源计划与绩效评估
　　八、组织变革的动因、类型、目标、内容
　　九、组织文化及其发展
　　第四章、领导与控制
　　一、领导的内涵、类型与领导方式
　　二、激励原理、激励的内容理论、过程理论与强化理论
　　三、激励的一般形式和实务
　　四、沟通原理、冲突管理、有效沟通的障碍及其实现
　　五、组织冲突与谈判
　　六、控制类型、控制过程、有效控制与控制方法
　　第五章、管理创新
　　一、创新的类别与特征
　　二、创新职能的基本内容
　　三、创新过程和创新活动的组织
　　四、企业创新的内涵和贡献
　　五、技术创新的源泉
　　六、创新的过程和组织
　　七、技术创新战略及创新选择
　　八、企业制度创新与企业层级结构创新
　　九、企业文化的功能、特点和企业文化创新