华北电力大学2015年经济与管理学院企业战略考研复试科目考试大纲

　　课程名称：企业战略
　　一、考试的总体要求
　　熟悉战略管理的基础知识，理解战略管理的基本概念，掌握战略分析、制定和实施的基本方法，能运用战略管理的观念、思想和方法分析实际问题。
　　二、考试的内容
　　1．战略管理的基本概念
　　企业使命及其基本内容；企业目标与企业目标体系；企业战略；企业战略的构成要素；企业战略的层次及各层次战略的特点；战略管理过程；企业愿景。
　　2.战略分析
　　战略分析的基本内容；波士顿矩阵分析；成功关键因素分析的基本原理及分析过程；行业结构分析（五力模型）的基本原理；行业中主要竞争对手分析；SWOT分析法原理及应用；价值链分析；BCG矩阵；GE矩阵。
　　3.企业总体战略
　　购并战略的涵义、类型、动机、基本原则及失败的原因；内部创业战略的含义、特性、应用条件及成功与失败的经验；多种经营战略的内涵、类型、动机及缺点。
　　4.竞争战略
　　基本竞争战略的概念；成本领先战略的动机、实施条件及存在的弱点；差别化战略的动机、实施条件及存在的弱点；重点集中战略的动机、实施条件及存在的弱点；分散行业的竞争战略；新兴行业的竞争战略；成熟行业的竞争战略；衰退行业的竞争战略。
　　5.战略评价、选择、实施与控制
　　战略评价工具和方法；战略选择的影响因素和工具；战略实施的一般过程、资源配置、考核和激励；企业战略与组织结构的关系；企业文化的基本构成要素；战略管理与文化的关系；战略控制原则、类型和过程。
　　三、考试的题型
　　名词解释、简答题、论述题。


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