2014年中国海洋大学085239项目管理考研大纲

　　管理学
　　一、考查目标
　　要求考生比较系统地理解管理学中的基本概念和基本理论，并能正确认识和表述。考试对象为符合参加2013年全国硕士研究生入学条件的报考我校管理科学与工程专业的考生。
　　二、考试形式与试卷结构
　　答卷方式：闭卷，笔试；
　　答题时间：150分钟；
　　题型：填空题、选择题、分析题、论述题。
　　三、考查要点
　　该科目考试的基本要点如下：
　　1.管理系统
　　管理的概念及其特征；管理的基本职能；管理二重性的基本内涵和意义。
　　2.管理思想的发展
　　中国传统管理思想要点；西方早期管理思想的产生；科学管理理论的产生与发展；西方现代管理思想的发展；中国现代管理思想的发展。领会泰罗的科学管理理论、法约尔的经营管理理论、梅奥的霍桑试验和人际关系学说、马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论、西蒙的决策理论、圣吉的学习型组织理论等理论。
　　3.管理的基本原理
　　管理原理的主要特征和意义；系统的概念与特征、系统原理、人本原理；责任原理和效益原理的基本内容，明确每个人的职责，效益的评价与追求，伦理的特性，伦理与法律、效益的关系。
　　4.管理的基本方法
　　管理的经济方法、特点及如何正确运用经济方法。
　　5.管理决策
　　决策的定义、分类、原则与依据，决策的过程和影响因素，决策的方法。领会决策的特点、古典决策理论、行为决策理论、决策的影响因素、集体决策方法。
　　6.计划与计划工作
　　计划的概念、性质及其内容，计划的类型及其编制过程，了解计划与决策。
　　7.计划的实施
　　目标管理的基本思想，滚动计划法的优缺点，网络计划技术的基本步骤和优缺点。
　　8.组织设计
　　管理幅度、管理层次与组织形态的关系，影响管理幅度的因素，锥形组织结构和扁平形组织结构的基本特点，组织设计的基本原则和影响因素，各种组织形式的依据、优点和局限性。
　　9.人员配备
　　人员配备的任务、程序和原则；外部招聘的概念及其优缺点；内部晋升的概念及其优缺点；管理人员选聘的标准、选聘程序、方法和考评的内容。
　　10.组织力量的整合
　　正式组织与非正式组织的区别，非正式组织对正式组织的积极作用和不利影响，如何发挥非正式组织的作用。
　　11.领导与领导者
　　领导的内涵及其要素，菲德勒的领导权变理论的分析标准与内容，管理方格论，领导艺术的基本内涵。
　　12.激励与沟通
　　激励的概念与过程，亚当斯公平理论的基本内容，波特-劳勒综合激励模型的基本内容。
　　13.控制与控制过程
　　控制的基本原理，有效控制的基本特征，控制过程的基本内容，如何选择控制的重点，制定控制标准的方法。

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