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2015年华北电力大学(保定)125600工程管理考研大纲

  考研网快讯,据华北电力大学(保定)研究生院消息,2015年华北电力大学(保定)工程管理(专业学位)考研大纲已发布,详情如下:
  《540工程管理基础》
  一、考试内容范围:
  1、工程管理概论
  1.1工程项目管理在现代社会中的重要作用;
  1.2工程项目管理的历史发展过程;
  1.3工程、工程管理的概念、特点、生命期与建设程序、工程项目的相关者。
  2、工程项目的前期策划
  2.1工程项目的前期策划工作内容;
  2.2工程项目的可行性研究和项目评价的方法和内容。
  3、工程项目范围管理
  3.1工程项目范围管理的概念;
  3.2工程项目范围的确定;
  3.3工程项目的分解结构--WBS。
  4、工程项目管理组织机构
  4.1工程项目管理的组织结构模式种类;
  4.2项目经理部和项目经理;
  4.3项目管理的社会化和专业化;
  4.4项目的团队建设。
  5、工程项目进度管理
  5.1工期计划的内容和过程;
  5.2工程活动持续时问的确定和逻辑关系分析;
  5.3横道图和线形图:概念、特点、绘制方法;
  5.4网络计划方法:双代号网络图、单代号网络图、搭接网络图的概念、特点、绘制方法、计算方法等;
  5.5工程进度的控制方法。
  6、工程项目成本(造价)管理
  6.1工程项目成本(造价)的结构分解;
  6.2工程项目计划成本(造价)的确定方法;
  6.3工程项目成本模型;
  6.4工程项目资金计划的编制方法;
  6.5工程项目成本控制的方法;
  6.6挣得值法(C/S法)的基本内容。
  7、工程项目采购与合同管理
  7.1资源需求计划、资源的采购计划、资源计划的优化方法;
  7.2工程项目招标投标管理;
  7.3合同管理基础:合同的概念、特点、种类等。
  8、工程项目质量管理
  8.1工程项目质量管理的概念和体系;
  8.2PDCA、TQC、ISO9000等相关概念和基础内容;
  8.3QC七法的概念和内容。
  9、工程项目安全和风险管理
  9.1风险的概念和点特;
  9.2风险管理的内容和过程;
  9.3建设工程安全生产的特点、安全管理基本原理与原则。
  10、计算机在项目管理中的应用
  常用的项目管理软件:P3、Project的简介和基础内容。
  二、考查重点:
  1、工程项目管理的概念和基本内容
  1.1工程项目的概念和特点;
  1.2工程管理的基本程序;
  1.3工程管理的基本内容;
  2、工程项目的分解结构--WBS
  2.1WBS的概念;
  2.2工程管理中的WBS具体案例分析;
  2.3工序之间的逻辑关系举例;
  3、工程项目进度管理
  3.1进度管理的概念;
  3.2进度管理的内容;
  3.3进度计划的编制方法;
  3.4工程进度的控制方法;
  4、工程项目成本管理
  4.1工程项目成本的组成;
  4.2工程项目成本(造价)的确定方法;
  4.3工程项目成本计划的编制方法;
  4.4挣得值法(C/S法)的基本内容。
  5、工程项目质量管理
  5.1质量的含义
  5.2工程项目质量管理的概念和体系;
  5.3PDCA、TQC、ISO9000等相关概念和基础内容;
  5.4QC七法的概念和内容。

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