2015年黑龙江大学120202企业管理考研大纲

　　黑龙江大学硕士研究生入学考试大纲
　　考试科目名称：企业战略管理考试科目代码：[092]
　　一、考试要求
　　考生应具有基本的管理理论知识和技能，掌握战略管理的原理和理论应用技巧，对所学知识和技能要灵活应用。把握各企业战略的关系和各自特点；把握与企业战略相关的各种要素。能对相关资料和实际问题进行分析，并做出准确的判断，达到理论与实践相结合的目的。
　　二、考试内容
　　第一章战略管理概论
　　第一节战略管理的本质
　　第二节战略管理的概念、特点和作用
　　第三节战略管理中的重要概念
　　知识点：重点掌握战略管理的本质、含义以及战略管理中的重要概念。
　　第二章企业的外部环境分析
　　第一节外部环境概述
　　第二节宏观环境因素分析
　　第三节产业竞争性分析
　　第四节产业内部结构分析--战略集团
　　第五节竞争对手分析
　　第六节市场信号辨识
　　知识点：灵活掌握环境分析的要素、各要素对战略的影响；把握战略集团的应用意义；熟悉竞争对手和市场信号识别。
　　第三章企业内部环境分析
　　第一节企业资源分析
　　第二节企业能力分析
　　第三节企业核心能力分析
　　第四节企业内部环境分析的方法
　　知识点：掌握企业资源的分类和含义；掌握企业核心能力的相关内容；把握企业内部环境分析的方法；了解企业能力分析的各种指标。
　　第四章企业使命与战略目标
　　第一节企业使命
　　第二节环境、战略、能力的匹配
　　第三节战略目标
　　知识点：把握企业使命的含义；掌握企业使命和战略管理的关系；掌握SWOT分析方法的内容；了解战略目标的内容。
　　第五章公司战略选择
　　第一节稳定发展战略
　　第二节发展战略
　　第三节公司发展战略的实施方式
　　第四节防御战略
　　第五节战略组合与战略选择实践
　　知识点：掌握各种战略的含义、特点和实用性，对各战略方法能做到灵活应用。
　　第六章公司国际化经营战略
　　第一节公司国际化经营的原因和特点
　　第二节国际化经营的环境因素分析
　　第三节公司一般国际竞争战略的选择
　　第四节企业进入国际市场的方式
　　第五节影响企业进入国际市场的因素
　　第六节国际战略联盟
　　知识点：把握公司国际化经营战略的特点、动因、方法；掌握进入国际市场的方式和战略联盟；灵活把握国际竞争的环境影响要素。
　　第七章经营单位的竞争战略选择
　　第一节基本竞争战略
　　第二节不同产业结构下的竞争战略
　　第三节不同市场竞争地位下的竞争战略
　　第四节竞合战略
　　知识点：重点掌握三大基本竞争战略、不同产业结构下的竞争战略和不同市场竞争地位下的竞争战略；了解竞合战略。
　　第八章战略评价方法及战略选择过程
　　第一节增长率-市场占有率矩阵法
　　第二节行业吸引力-竞争能力分析法
　　第三节生命周期法
　　第四节产品-市场演化矩阵法
　　第五节PIMS分析
　　第六节汤姆森和斯特克兰方法
　　第七节战略选择过程
　　知识点：把握各战略选择和评价方法的特点及适用性；了解战略选择的过程。
　　第九章战略实施与控制
　　第一节战略资源规划与配置
　　第二节战略组织结构
　　第三节战略控制的动态过程
　　第四节战略控制的方法
　　知识点：把握资源配置的内容和方法；掌握战略控制的方法和性质；理解战略组织结构的制定和影响要素。
　　三、试卷结构
　　1．考试时间：180分钟
　　2．试卷分值：150分
　　3．题型结构：（1）名词解释：6个×5分=30分；时间：20分钟。
　　（2）简答：5个×10分=50分；时间：50分钟。
　　（3）论述：2个×20分=40分；时间：40分钟。
　　（4）案例分析:1个×2问×15分=30分；时间：70分钟。
　　四、参考书目
　　二十一世纪课程教材《企业战略管理理论与案例》第二版，杨锡怀冷克平王江编著，高等教育出版社

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