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2015年黑龙江大学120202企业管理考研大纲

  黑龙江大学硕士研究生入学考试大纲
  考试科目名称:企业战略管理考试科目代码:[092]

  一、考试要求
  考生应具有基本的管理理论知识和技能,掌握战略管理的原理和理论应用技巧,对所学知识和技能要灵活应用。把握各企业战略的关系和各自特点;把握与企业战略相关的各种要素。能对相关资料和实际问题进行分析,并做出准确的判断,达到理论与实践相结合的目的。
  二、考试内容
  第一章战略管理概论
  第一节战略管理的本质
  第二节战略管理的概念、特点和作用
  第三节战略管理中的重要概念
  知识点:重点掌握战略管理的本质、含义以及战略管理中的重要概念。
  第二章企业的外部环境分析
  第一节外部环境概述
  第二节宏观环境因素分析
  第三节产业竞争性分析
  第四节产业内部结构分析--战略集团
  第五节竞争对手分析
  第六节市场信号辨识
  知识点:灵活掌握环境分析的要素、各要素对战略的影响;把握战略集团的应用意义;熟悉竞争对手和市场信号识别。
  第三章企业内部环境分析
  第一节企业资源分析
  第二节企业能力分析
  第三节企业核心能力分析
  第四节企业内部环境分析的方法
  知识点:掌握企业资源的分类和含义;掌握企业核心能力的相关内容;把握企业内部环境分析的方法;了解企业能力分析的各种指标。
  第四章企业使命与战略目标
  第一节企业使命
  第二节环境、战略、能力的匹配
  第三节战略目标
  知识点:把握企业使命的含义;掌握企业使命和战略管理的关系;掌握SWOT分析方法的内容;了解战略目标的内容。
  第五章公司战略选择
  第一节稳定发展战略
  第二节发展战略
  第三节公司发展战略的实施方式
  第四节防御战略
  第五节战略组合与战略选择实践
  知识点:掌握各种战略的含义、特点和实用性,对各战略方法能做到灵活应用。
  第六章公司国际化经营战略
  第一节公司国际化经营的原因和特点
  第二节国际化经营的环境因素分析
  第三节公司一般国际竞争战略的选择
  第四节企业进入国际市场的方式
  第五节影响企业进入国际市场的因素
  第六节国际战略联盟
  知识点:把握公司国际化经营战略的特点、动因、方法;掌握进入国际市场的方式和战略联盟;灵活把握国际竞争的环境影响要素。
  第七章经营单位的竞争战略选择
  第一节基本竞争战略
  第二节不同产业结构下的竞争战略
  第三节不同市场竞争地位下的竞争战略
  第四节竞合战略
  知识点:重点掌握三大基本竞争战略、不同产业结构下的竞争战略和不同市场竞争地位下的竞争战略;了解竞合战略。
  第八章战略评价方法及战略选择过程
  第一节增长率-市场占有率矩阵法
  第二节行业吸引力-竞争能力分析法
  第三节生命周期法
  第四节产品-市场演化矩阵法
  第五节PIMS分析
  第六节汤姆森和斯特克兰方法
  第七节战略选择过程
  知识点:把握各战略选择和评价方法的特点及适用性;了解战略选择的过程。
  第九章战略实施与控制
  第一节战略资源规划与配置
  第二节战略组织结构
  第三节战略控制的动态过程
  第四节战略控制的方法
  知识点:把握资源配置的内容和方法;掌握战略控制的方法和性质;理解战略组织结构的制定和影响要素。
  三、试卷结构
  1.考试时间:180分钟
  2.试卷分值:150分
  3.题型结构:(1)名词解释:6个×5分=30分;时间:20分钟。
  (2)简答:5个×10分=50分;时间:50分钟。
  (3)论述:2个×20分=40分;时间:40分钟。
  (4)案例分析:1个×2问×15分=30分;时间:70分钟。
  四、参考书目
  二十一世纪课程教材《企业战略管理理论与案例》第二版,杨锡怀冷克平王江编著,高等教育出版社

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