研招网 > 山东研招网 > 中国石油大学(华东) > 考研大纲

2014年中国石油大学(华东)085239项目管理考研大纲

  考研网快讯,据中国石油大学(华东)研究生院消息,2014年中国石油大学(华东)项目管理考研大纲已发布,详情如下:

  2014年硕士研究生入学考试大纲
  考试科目名称:管理学
  考试要求:
  1.知识要求
  对知识的要求由低到高分为三个层次,依次是了解、理解和掌握、灵活和综合运用,且高一级的层次要求包含低一级的层次要求.
  (1)了解:要求对所列知识内容有初步的、感性的认识,知道有关内容,并能在有关的问题中直接应用.
  (2)理解和掌握:要求对所列知识内容有较深刻的理性认识,能够解释并能利用知识解决有关问题.
  (3)灵活和综合运用:要求系统地掌握知识的内在联系,能运用所列知识分析和解决较为复杂的或综合性的问题.
  2.能力要求
  (1)分析能力:会对问题或资料进行观察、比较、分析、综合、抽象与概括;能准确、清晰、有条理地进行表述.
  (2)分析和解决问题的能力:能阅读、理解对问题进行陈述的材料或案例材料;能综合应用所学的管理学基本理论知识和方法解决问题。
  二、考试内容:
  1)绪论
  a:掌握管理的概念;
  b:了解管理者及其分类;
  c:掌握管理者的角色理论;
  d:掌握管理者的技能要求;
  e:理解管理的效率及效果;
  f:掌握科学管理的要点;
  g:掌握一般行政管理理论;
  h:了解管理的数量方法;
  i:掌握人际关系理论和行为科学;
  j:了解管理学当前的发展趋势和问题。
  2)组织文化与管理环境
  a:掌握组织文化的概念,了解员工如何学习文化
  b:掌握管理环境的构成,了解不同环境因素对企业管理的影响;
  c:了解组织如何走向全球化;
  d:了解如何在全球环境下进行管理;
  e:了解社会责任与管理道德
  3)计划
  a:掌握决策的概念,了解决策的分类;
  b:掌握决策的制定过程;
  c:了解决策理论;
  d:运用决策方法对确定型决策、风险型决策和非确定型决策进行决策;
  e:掌握计划工作的概念,了解计的分类;
  f:理解计划工作的程序、方法如网络计划技术与标杆管理等和原理;
  g:掌握战略管理的过程;
  h:灵活运用SWOT分析,公司业务组合分析,五种竞争力量分析等战略分析法;
  i:了解公司层战略、事业层战略和职能层战略;
  j:各种竞争战略的识别。
  4)组织
  a:掌握组织的概念,了解组织的分类;
  b:掌握组织工作的基本原理;
  c:了解组织结构的类型,掌握各种类型使用条件;
  d:掌握组织结构设计应考虑的相关因素,并能对现实问题进行分析;
  e:了解组织变革的动力和阻力;
  f:了解组织变革的过程;
  g:了解沟通的概念、过程、形式、沟通渠道;
  h:掌握沟通障碍,了解克服沟通障碍的方法;
  i:掌握人力资源管理的过程;
  j:掌握主管人员选聘的依据、途径、程序、方法、原理及应注意的问题;
  k:了解绩效评估的内容、方式和方法;
  l:了解人力资源管理当前面临的问题。
  5)领导
  a:了解行为的基础;
  b:理解群体与团队工作;
  c:掌握激励的概念、实质、激励因素等;
  d:了解关于人的四种假设;
  e:掌握各种激励理论;
  f:掌握领导的概念和实质;
  g:领导者的影响力;
  h:了解影响领导有效性的三要素;
  i:了解领导理论及对各种领导理论的评价;掌握领导的权变理论;
  j:了解关于领导理论的新观点。
  6)控制
  a:掌握控制的概念,了解控制的过程和分类;
  b:理解一般控制和管理控制的比较;
  c:掌握有效控制的原则;
  d:了解有效控制系统的特征;
  e:掌握预算控制和非预算控制;
  f:了解作业及价值链管理。
  三、试卷结构:
  1)考试时间:180分钟,满分:150分
  2)题型结构
  a:名词解释(6×5分)
  b:简述题(10×6分)
  c:论述题(15×1分)
  d:案例分析题(15×2分)
  e:计算题(15×1分)
  四、参考书目
  《管理学》(第七版)斯蒂芬.P.罗宾斯著,中国人民大学出版社,2004年版。

考研帮最新资讯更多

考研帮地方站

你可能会关心:

查看目标大学的更多信息

分数线、报录比、招生简章
一个都不能错过

× 关闭