2016年长江大学1202Z1文化产业管理考研大纲

　　据长江大学研究生院消息，2016年长江大学1202Z1文化产业管理考研大纲已发布，详情如下：
　　管理学原理科目考试大纲
　　一、考查目标
　　了解管理与管理学的基本定义、管理学的学科特点、研究内容以及管理理论的发展历史，围绕多项管理职能了解管理的基本概念、基本原理和方法，其中包括：决策的一般概念、类型、决策过程及基本的决策方法；计划职能的一般概念、类别、以及目标与目标管理的含义及思想；组织职能的一般概念、组织设计的主要内容、典型的组织结构形式、组织文化的含义；领导职能的一般概念、以及相关的领导理论、激励理论；以及控制职能的一般概念、控制过程和基本的控制方法等。理解管理职能的构成、各项管理职能间的关系以及各自的目的；理解管理理论发展过程中各种管理学派产生的背景、局限性以及与当前管理实践的关系。掌握对实际管理问题进行识别、诊断和分析的初步技能，尤其是对企业决策、计划、组织、领导与控制工作中出现的常见问题，能判断问题的性质。

　　二、考试形式和试卷结构
　　1、试卷满分及考试时间
　　本试卷满分150分，考试时间为180分钟。
　　2、答题方式
　　答题方式为闭卷、笔试
　　3、试卷题型结构
　　试卷题型包括单项选择题、简答题、论述和案例分析。

　　三、考查范围
　　（一）总论
　　1、管理与管理学
　　①人类的管理活动
　　②管理的职能与性质
　　③管理者的角色与技能
　　④管理学的对象与方法
　　2、管理思想的发展
　　①中国传统管理思想
　　②西方传统管理思想
　　③西方现代管理思想的发展
　　④中国现代管理思想的发展
　　3、管理的基本原理
　　①管理原理的特征
　　②系统原理
　　③人本原理
　　④责任原理
　　⑤效益原理
　　4、管理道德与社会责任
　　①企业管理为什么需要伦理道德
　　②几种相关的道德观
　　③道德管理的特征和影响管理道德的因素
　　④改善企业道德行为的途径
　　⑤企业的社会责任
　　5、管理的基本方法
　　①管理的方法论
　　②管理的法律方法
　　③管理的行政方法
　　④管理的经济方法
　　⑤管理的教育方法
　　⑥管理的技术方法
　　第一篇案例：三鹿奶粉事件

　　（二）决策
　　1、决策概述
　　①决策的定义、原则与依据
　　②决策的类型与特点
　　③决策的理论
　　④决策的过程与影响因素
　　⑤决策的方法
　　2、计划与计划工作
　　①计划的概念及其性质
　　②计划的类型
　　③计划编制过程
　　3、计划的实施
　　①目标管理
　　②滚动计划法
　　③网络计划技术
　　④企业资源计划
　　⑤业务流程再造
　　第二篇案例：联想是如何决定收购IBMPC的

　　（三）组织
　　1、组织设计
　　①组织设计概述
　　②组织设计的影响因素分析
　　③部门化
　　④集权与分权
　　2、人员配备
　　①人员配备的任务、程序和原则
　　②管理人员的选聘
　　③管理人员的考评
　　④管理人员的培训
　　3、组织力量的整合
　　①正式组织与非正式组织
　　②直线与参谋
　　③委员会
　　4、组织变革与组织文化
　　①组织变革的一般规律
　　②管理组织变革
　　③组织文化及其发展
　　第三篇案例：通用电气公司的组织管理

　　（四）领导
　　1、领导与领导者
　　①领导的性质和作用
　　②理想的领导者与领导集体
　　③领导方式及其理论
　　④领导艺术
　　2、激励
　　①激励的性质
　　②激励理论
　　③激励实务
　　3、沟通
　　①组织中的沟通
　　②沟通的障碍及其克服
　　③冲突与谈判
　　第四篇案例："闲可钓鱼"与"无暇吃鱼"

　　（五）控制
　　1、管理信息
　　①管理信息及其特征
　　②管理信息系统的开发
　　③管理信息技术的运用及发展
　　2、控制与控制过程
　　①控制原理
　　②控制的要求
　　③控制过程
　　3、控制方法
　　①预算控制
　　②非预算控制
　　③成本控制
　　④其他控制方法
　　第五篇案例：施贵宝公司内部控制制度

　　（六）创新
　　1、管理的创新职能
　　①创新及其作用
　　②创新职能的基本内容
　　③创新的过程和组织
　　2、企业技术创新
　　①技术创新的内涵和贡献
　　②技术创新的源泉
　　③技术创新的战略及其选择
　　3、企业组织创新
　　①企业制度创新
　　②企业层级结构创新
　　③企业文化创新
　　第六篇案例：英特尔公司创新文化

　　（实习编辑：杨颖雄）