山东理工大学马克思主义学院导师介绍：尹玉吉

　　尹玉吉，男，山东临朐人，中共党员，
　　教授，山东理工大学学报（社会科学版）编辑部主任、主编。尹玉吉分别在商学院、马克思主义学院等指导研究生6名，绝大部分考取公务员，教师，有一名同学考取了公立大学教师。
　　尹玉吉作为《山东理工大学学报》（社科版）的主编，擅长学术论文的写作。
　　 
　　一、获得8次省（部）级社会科学优秀成果奖励
　　1．《关于学术期刊困境与出路的研究》（2005年，山东省政府优秀社科成果一等奖，独立完成）；
　　2．《我国社会科学的历史命运及其使命》（1997年，山东省政府优秀社科成果二等奖，独立完成）；
　　3．《经济科学学论纲》（1998年，山东省政府优秀社科成果二等奖，独立完成）；
　　4．《关于中国社会科学院士问题的研究》（2004年，山东省政府优秀社科成果二等奖，独立完成）；
　　5．《关于中国社会科学的几个重大问题研究》（2005年，山东省政府优秀社科成果二等奖，2排2）；
　　6．《我国社会科学的形象及其再造》（1996年，山东省政府优秀社科成果一等奖，独立完成）；
　　7． 《学术期刊商品论质疑》（2008年，山东省政府优秀社会科学成果二等奖，独立完成）。
　　8． 山东省“十佳理论工作者”（1998年-1999年度）
 

　　二、科学研究涉及三大领域
　　20多年来，尹玉吉在经济学、传播学、社会科学学等三个领域发表论文190多篇，三个领域均有所突破，均获得过山东省政府的优秀科学研究成果一、二等奖励。他的“经济学科学”研究，20年前就被我国经济学大师宋涛称赞为“国内未曾见到，是一个很好的开端，值得赞许”；尹玉吉的传播学研究使他成为“2008年新闻出版学科高被引作者”，排名全国第12位（中国科技信息研究所．2008年版中国期刊高被引指数[M]．北京：科学技术出版社，2008．）；他的编辑学研究在全国同行排名第一（中国人文社科学报学会．中国人文社科学报学会会员编辑学论著题录[C]．（北京：1988-2008年））；尹玉吉的“社会科学学”研究被称之为“科学学元研究期刊论文高产作者”（王续琨．中国科学学元研究成果及作者的统计分析[D]．2008年全国优秀硕士论文．）。尹玉吉目前主持1项国家社会科学基金课题，2项山东省重点社会科学规划课题。

　　三、本职工作
　　他主编的《山东理工大学学报》（社科版），一年上了一个台阶，2003年转载量全国同类学报第4名、2004年跃居全国第3名，2005年在山东省政府的社会科学优秀成果评奖中，有4项获奖（1个1等，3个3等），数量、层次与著名的《文史哲》（教育部10佳期刊）并驾齐驱，位列山东省学刊的第一名；2002、2006、2010年连续三届（四年一届）获得“全国优秀学报”；2005年获得全国理工院校高校优秀社会科学学报；2005、2007、2009年连续三届获得“山东省优秀学术期刊”称号。近几年来，尹玉吉主编的《山东理工大学学报》（社科版）的10多项主要指标均排全国高校学报的前100位（袁翀．高等学校人文社科综合性学报二次文献转载率及Web下载排名统计分析[J]．西南民族大学学报<人文社科版>2008-06．）。

　　四、社会荣誉
　　尹玉吉是“全国优秀学报编辑”（教育部颁发，1996年），市级“十佳理论工作者”（1997年），“山东省十佳理论工作者”（1998-1999年度），市“专业技术拔尖人才”（2000年），国家新闻出版总署的“中国出版科学研究人才库成员”（2001年），首届四年一度的“全国优秀学报主编”（2002年），首批“山东社会科学人才库成员”（2003年），山东理工大学“136人才工程”二层次入选成员，首届“淄博市十佳社科理论专家”（2005年），淄博市有突出贡献中青年专家（2007年）， 山东省有突出贡献中青年专家（2008年），全国人文社科学报事业突出贡献奖（改革开放国内首次，国家教育部批准、中国人文社科学报学会颁发，2008年）。

　　五、社会影响
　　尹玉吉在三个研究领域都有比较大的建树，共发表论文190多篇，都获得过山东省政府的优秀成果奖励，尤其他的学术期刊传播学和编辑实践在国内有较大的影响，因此，他的突出事迹，先后分别被国家文化部的《中国文化报》（1997-10-14）、国家新闻出版总署的《中国新闻出版报》（1999-03-24）和《中国编辑》（2005-04）、原石油工业部的《中国石油报》（1994-08-22）、山东省新闻出版局机关刊《新闻出版导刊》（1999-03）以及《淄博日报》（2000-07-18；2001-04-17；2005-01-02）等众多报刊报道过。
　　尹玉吉是中国编辑学会理事，中国高等学校人文社科学报学会学术委员会副主任，中国理工高校社科学报学会副理事长，山东省经济学会常务理事，山东省高校学报研究会常务理事。

　　如果发现导师信息存在错误或者偏差，欢迎随时与我们联系，以便进行更新完善。（联系方式）