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2014年考研中国地质大学(北京)836管理学真题(回忆版)

 

 

  一、简答

  1、管理的二重性

  2、简述线型组织结构的优缺点

  3、简述绩效管理

  4、控制的程序(具体什么忘了)

  5、权变理论,建立模式时要考虑哪些因素

  二、论述

  1、结合实际论述法约尔一般管理

  2、结合实际论述领导者应具备的素质

  3、结合实际论述亚当斯公平理论及对管理者的启示

  4、结合实际论述人形假设理论及其作用

  三、材料分析

  1、关于线型组织结构企业部门之间冲突,以及引进日本先进管理方式却没达到有效管理

  (1)企业都存在哪种冲突?

  (2)怎么解决这些冲突?

  2、刘厂长一个人独揽大权,管理全厂所有事物,事必躬亲等等,企业效率低下,工作积极性低,犯错会受到严厉惩罚,做的好很少的到奖励

  (1)刘厂长属于哪种风格的领导?

  (2)企业效率低的原因?

  (3)怎么解决?

 

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